Accélérez votre Go to Market (GtM)
Prenez une longeur d'avance !
Accélérer le "Go-To-Market" (GTM) d'une entreprise implique de structurer et d'exécuter une stratégie bien pensée pour introduire rapidement et efficacement un produit sur le marché.
Axes clés de la réussite :
Validation du Concept et de la Demande
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Recherche de marché :
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Mettre en forme "l'idée" dans une dimension contact, enjeux, besoin, marché à travers un Mindmap.
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Validation du concept
Marketing & communication
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Création de contenu
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Stratégie de contenu
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Partenariats et relations publiques
KPI's & analyses
Définir des indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer le succès du produit sur le marché et utiliser les données collectées pour optimiser en continu les efforts de GTM.
Définition de la stratégie GtM
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Segmentation du marché et ciblage
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Positionnement
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Modèle de tarification
Ventes & canaux de distribution
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Stratégie de vente
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Formation des équipes de vente
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Définition des KPI
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Syntchronisation des services RC, marketing et business
Développement agil du produit
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Méthodologies agiles
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Feedback continu
Préparation des supports
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Support & service client
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Ressources en ligne
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Kit de formation
Les + d'un consultant senior?
Profitez d'une expertise externe pour identifier les leviers de croissance, optimiser les processus et apporter des solutions ciblées aux problèmes spécifiques de votre entreprise.
Côut &
Efficacité
Un consultant externe offre une expertise haut niveau sans les coûts et contraintes d'un poste permanent, garantissant une efficacité immédiate.
Un réseau,
des partenaires,
un écosystème
Flexibilité & Productivité
Depuis 15 ans, Octhus mobilise son réseau pour accélérer le développement de vos activités en connectant votre savoir-faire aux besoins de nos contacts.
Les entreprises adaptent les services du consultant à leurs besoins, qu’il s’agisse de projets ponctuels ou de fonctions opérationnelles, pour un coût sur mesure.