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Stratégie, Innovations, Pilotage ou gestion commerciale

Octhus vous accompagne du conseil à l'opérationnel

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Audit & Conseils

  • Valider votre positionnement

  • Cartographier les chemins du possible pour doper votre croissance

  • Détecter de nouveaux leviers de croissances

  • Valoriser l'existant pour du CA court terme en décuplant votre base client

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Go to Market

  • Validation du Concept et de la Demande

  • Définition de la Stratégie GTM (Go To Market)

  • Marketing et Communication

  • Ventes et Canaux de Distribution

  • Préparation du Support Client

  • Mesure et Optimisation

  • Itération Rapide

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Stratégies

Innovations

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  • Optimisation du temps et des envies

  • Clarté du positionnement

  • Prioriser et aller à l'essentiel

  • Raccourcir les cycles de vente

  • Assurer l'atterrissage

  • Créer un volant de business

  • En appui à votre R&D, l'innovation des usages ajuste vos solutions aux besoins changeants de vos clients.

  • ​Se différencier et s’adapter aux évolutions du marché, de la concurrence et des attentes clients.

Les + d'un consultant senior?
Profitez d'une expertise externe pour identifier les leviers de croissance, optimiser les processus et apporter des solutions ciblées aux problèmes spécifiques de votre entreprise.

Côut &
Efficacité

Un consultant externe offre une expertise haut niveau sans les coûts et contraintes d'un poste permanent, garantissant une efficacité immédiate.

Un réseau, 
des partenaires,
un écosystème

Flexibilité & Productivité

Depuis 15 ans, Octhus mobilise son réseau pour accélérer le développement de vos activités en connectant votre savoir-faire aux besoins de nos contacts.

Les entreprises adaptent les services du consultant à leurs besoins, qu’il s’agisse de projets ponctuels ou de fonctions opérationnelles, pour un coût sur mesure.

Faites-nous part de vos besoins

Sélections multiples possibles Obligatoire

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